Nos services

Conseil en investissement

Nous proposons un accompagnement complet et permanent sur tout le processus d’investissement aux investisseurs d’impact souhaitant intervenir dans la région, que vous soyez gestionnaires de fonds d’impact, fonds de capital investissement, fondation ou institution financière de développement (IFD) pour des opérations de prêts, en fonds propres ou de garanties de financement.

Il s’agit de proposer des entreprises, des projets ou des entrepreneurs susceptibles de retenir l’attention des investisseurs pour une évaluation préliminaire en vue d’un approfondissement de l’analyse si l’intérêt se confirme. Nos interactions permanentes avec la communauté de l’économie de développement locale ainsi que nos nombreux déplacements dans la sous-région nous donnent une opportunité unique d’identifier des opportunités d’investissement difficiles à saisir pour un opérateur basé hors du continent ou avec un réseau local limité.

Sur ce sujet, nous proposons une meilleure visibilité du marché ainsi qu’une plus grande lisibilité des actions en cours et des acteurs concernés à travers la collecte et l’analyse d’un maximum d’informations, en provenance notamment du terrain, pour confirmer une opportunité d’investissement pressentie par l’investisseur qui ne dispose cependant pas des donnés suffisantes pour confirmer son intérêt. La prestation proposée comprend un décryptage du marché concerné, les acteurs en présence avec une identification des acteurs décisifs pour la réalisation et la réussite du projet, la stratégie et le positionnement opportuns de l’entreprise ciblée ou du projet envisagé, les risques et les menaces accompagnés des mesures de mitigation, la stratégie de pénétration et de mise à l’échelle. En plus de l’analyse de données et au-delà de l’environnement de marché et de la pertinence du projet, sa cohérence avec le mandat de l’investisseur ainsi que sa stratégie d’intervention demeurent une ligne directrice de la prestation proposée.

Collecte des documents nécessaires à l’instruction
Conduite d’une mission d’analyse approfondie de l’entreprise cible ou du partenaire d’investissement (phase « sur place ») pour compléter la collecte et vérifier la fiabilité des données transmises. L’analyse porte sur l’ensemble des domaines de gestion : la gouvernance et la stratégie, l’organisation et l’efficience opérationnelle, la gestion des ressources et la qualité du personnel de gestion technique, la compétitivité de l’offre de produits et de services, le système d’information et de gestion, le dispositif de gestion des risques, la structure de financement, la rentabilité opérationnelle et financière, l’évaluation des performances et des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Selon les besoins, la contribution d’experts externes est sollicitée pour des évaluations et conseils techniques, environnementaux, industriels, métier, etc
.

  • La rédaction des rapports de due diligence
  • L’assistance pour la réponse à des questions complémentaires soulevées par le Comité d’investissement
  • La conduite d’une visite complémentaire si nécessaire
  • L’assistance dans la structuration juridique et financière du projet d’investissement
  • La collecte et la formalisation de la documentation légale avec l’assistance d’un cabinet juridique partenaire
  • En relation avec l’investisseur, l’accompagnement dans la mise en œuvre de la stratégie adoptée
  • Le monitoring sur place et à distance avec la collecte et la transmission de l’information de suivi à fréquence régulière
  • La coordination de l’assistance technique et du programme de renforcement des compétences
  • La mesure des données d’impact sur les thématiques retenues en concertation avec l’investisseur et en référence à la méthodologie choisie (modèle propre à l’investisseur, IRIS, SPI4, BOND, etc.)

Développeurs de projet de développement durable

Nous proposons à des acteurs techniques ou financiers souhaitant proposer une solution ou saisir une opportunité de développement durable dans une localité de la région de mettre en place un partenariat sur la durée de vie de l’investissement ou du projet.

  • Réalisation des formalités administratives de création de la structure (co-entreprise) ou d’autorisation du projet,
  • La rédaction du Plan d’affaires avec fixation des objectifs stratégiques et opérationnels
  • L’élaboration et le suivi rigoureux de la mise en œuvre des activités, de budget et de la gestion financière
  • Le recrutement du personnel technique et administratif
  • L’assistance pour l’information et la gestion des activités des organes de gouvernance : Assemblée Générale, Conseil d’Administration, Comité de Pilotage, etc
  • La gestion de la relation avec les parties prenantes externes : les autorités administratives et fiscales locales, les prestataires techniques (bureaux d’études, juristes, institutions financières locales, maîtres d’ouvrage technique, etc.), les fournisseurs de biens et services, les membres des instances de concertations sectorielles et la supervision réglementaire.
  • Le reporting de la mise en œuvre du projet avec un focus sur les indicateurs retenus avec le partenaire stratégique.
  • L’analyse des problématiques au fil de leur survenance et la mobilisation des acteurs dans la recherche de solutions pragmatiques, équitables et pérennes

Gestionnaire d’actifs

Nous proposons pour des entreprises ou des projets existants de prendre une part active dans le management, qui peut nous être délégué pour une durée et des objectifs définis, pour optimiser la création de valeur, équilibrer les coûts, maitriser les risques opérationnels et financiers, mettre en œuvre les orientations stratégiques définies par le partenaire, assurer une transition vers de nouveaux objectifs stratégiques, un passage à l’échelle ou la restructuration complète de l’activité.

Le principe consiste, grâce à notre connaissance du terrain et la maîtrise des enjeux de management, d’assurer un leadership adéquat pour maximiser la valeur et l’impact en alignement parfait avec les objectifs financiers, sociaux et environnementaux du partenaire stratégique.

C’est pour cette raison que nous parlons toujours de la performance au pluriel (« DEVFI Performances ») car nous souhaitons que notre intervention permette systématiquement de générer une triple performance : économique, sociale et environnementale.

X